让数字化渗透企业组织的每个角落，广东机场集团云上「起飞」

【环球网财经综合报道】在广东机场集团，数转专题会，都会特别关注「酷泡社区」的运营情况。

这是一个内部交流社区，员工可以自由地分享知识、探讨技术，也可以跟领导互动提提建议，或者是参加直播培训等企业社群活动。

看起来，让数字化渗透企业组织的每个角落，广东机场集团云上「起飞」「酷泡社区」似乎只是一个加强版的企业「BBS」。

而在广东机场集团眼中，「酷泡社区」却是数字化转型的支点之一。作为企业文化主阵地，「酷泡社区」能有效凝聚员工向心力、激发人才创新活力，为数字化提供强有力的文化支撑。

企业文化的升级，只是数字化转型的其中一环。作为一个下辖7座机场、年吞吐旅客近9000万人次、员工数超万人的「庞然大物」，广东机场集团面临着更为复杂的转型挑战。

比如：

不同单位及部门的业务需求多元化，缺少统一的数字协同底座来支撑不同需求场景的敏捷实现及持续迭代；

员工经常需要在多个系统间切换，不仅容易出错，也难以实时处理数据，对机场整体运行态势难以快速实时把握；

集团内信息系统较多，入口分散，员工无法根据自身的岗位需求进行个性化应用配置，办公体验不够灵活自主；

……

广东机场集团同「邻居」腾讯云合作，基于腾讯云，构建起新一代员工工作生活平台，为集团数字化转型深入实施提供了坚强后盾。

受益于数字化转型，2023年，广东机场集团白云机场稳坐全国客运第一“四连冠”；揭阳潮汕、湛江、惠州等中小机场运量也创下新高。

那么，广东机场集团究竟用了哪些数字化产品？又是如何解决企业文化建设过程中的痛点和难点的？

【痛点】机场集团员工众多，需要让员工对企业更有归属感、对事业更有成就感

选品

：腾讯乐享

应用效果

：广东机场集团选用腾讯乐享，将乐享作为集团企业文化承载落地的社区平台，打造平等公开的交流机会。员工对工作、业务发展的思考，乃至对公司决策以及生活的困惑都可以提问和分享；同时，公司的培训和大会可以通过在线直播的方式，让更多的员工可以在线观看。作为一个较为符合时代潮流、员工需求的内宣新平台，乐享与企业文化建设是强相关的，切实将集团“日夜兼程、风雨无阻、争分夺秒、千方百计”的理念内化于心、外化于行，凝聚起助推集团高质量发展的强烈共识、强劲信心和强大合力。员工还可以在平台上直接与公司高层互动，更直接的了解公司的战略意图、决策背景和管理层理念。

广东机场集团内部，乐享被命名为「酷泡社区」，致力于未企业打造一个年轻而又充满活力的工作生活环境，帮助集团降低沟通成本、拉近员工间的距离，促进员工在工作和生活方面的更多协作和创新。

【痛点】机场集团部门极多，各部门间互不打通，数据壁垒多，协作效率低

：广东机场集团选择企业微信私有化版本作为全集团统一的办公协作底座，并在内部重新命名为“飞越”进行推广使用，并将所有的移动OA系统、业务应用等入口都集成到企微工作台中，以此为基础构建新一代员工工作生活平台，助力实现从工作协同到业务协同、从组织内协同到组织间协同。

【痛点】传统一卡通面临覆盖场景少、统计困难、实体卡管理不易等问题

：腾讯微卡

：广东机场集团选用微卡作为员工一码通，大大提升员工在集团内各类消费场景的便利性。企业补贴自动发放，集团员工可以在食堂进行刷码、刷掌消费，在班车上进行身份核验，在园区内的无人零售柜进行刷码消费；集团财务也可以实现和外部供应商的自动化对账和结算。

如今，广东机场集团主导的数字化转型，正在全集团范围内分多个领域实施，朝着「六个一」的转型目标坚定前行。而在腾讯云的助力下，数字化渗透到了企业组织的每一个角落。

这座庞大的企业躯体，正在焕发出全新的生命力。